3月8日，宏桂集團黨委書記、董事長戴毅到五礦集團調研，深入了解五礦集團改革轉型、生產(chǎn)經(jīng)營、安全穩(wěn)定及奮戰(zhàn)一季度“開門紅”情況，對五礦集團今年開局以來積極轉型謀發(fā)展取得的成績給予充分的肯定，并對沖刺“開門紅”等工作提出了指導意見和具體要求。



      戴毅指出，要深入學習貫徹落實好黨的二十大和二十屆一中、二中全會精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，緊緊圍繞集團公司改革發(fā)展“十四五”規(guī)劃（修編），重實效、強實干、抓落實，加快推動企業(yè)實現(xiàn)轉型升級。一是要積極探索貿易倉儲業(yè)務新模式，堅持市場導向，厘清工作思路，找準發(fā)展定位，充分發(fā)揮協(xié)同聯(lián)動作用，加快推進貿易實體化轉型，奮力實現(xiàn)一季度“開門紅”目標任務。二是要圍繞“產(chǎn)業(yè)實體 供應鏈”戰(zhàn)略，理直氣壯地做大做強做優(yōu)實體貿易，在風險可控的前提下，穩(wěn)步做寬產(chǎn)業(yè)賽道、做深業(yè)務鏈條、做大營收規(guī)模及業(yè)務體量，提高毛利率，形成流水和信用規(guī)模，為集團公司融資授信能力提供強有力支撐。三是要加強班子建設，抓好新班子成員的分工合作，堅持貫徹落實民主集中制，落實黨委會、董事會、經(jīng)理層的職責權限。班子成員要統(tǒng)一思想，凝聚共識，充分發(fā)揮主觀能動性作用，增強執(zhí)行力。要加強企業(yè)人才隊伍建設，增強企業(yè)核心競爭力，助推企業(yè)高質量發(fā)展。四是要做好全年目標任務的細化分解，落實指標分解到各經(jīng)營單位，層層壓實責任。要挖掘和推廣好的經(jīng)驗及做法，確保全年目標按計劃、有目標全面實現(xiàn)。五是要抓好安全生產(chǎn)工作。要把統(tǒng)籌好發(fā)展和安全作為工作重心，時刻繃緊安全這根弦，從思想上、行動上筑牢安全防線，切實做到守土有責、守土負責、守土盡責，為完成全年各項工作目標任務創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。



宏桂集團黨政辦公室、經(jīng)營管理部負責人、五礦集團全體領導班子成員參加調研。